Россияне стали лояльнее по отношению к работодателям. По сравнению с прошлым годом стало значительно меньше недовольных своей зарплатой. Рассчитывающие на ее повышение могут удовлетвориться меньшей суммой, чем раньше. Гораздо сильнее людей раздражает грубое и неэтичное отношение со стороны коллег и начальников.
Парадокс: чем хуже живется простым работникам, тем меньше они возмущаются своей долей.
Еще год назад работодатели боролись за людей. Зарплаты и соцпакет интенсивно росли, вакансии на рынке труда наличествовали в избытке, а простые работники были недовольны. Заработок казался маленьким, небольшое повышение зарплаты многих не могло удержать на прежнем месте работы.
Кризис в одночасье переменил настроения. Люди понимают: сейчас не до жиру. В условиях, когда ежедневно тысячи сотрудников лишаются работы, остальные начинают куда больше ценить свое место. И зарплата уже не кажется такой маленькой, и серая схема выплат не считается большой бедой. А небольшая прибавка на фоне кризиса воспринимается как счастье.
Произошла переоценка ценностей, и люди в целом стали гораздо больше любить свою работу. Единственное, что раздражает их больше, чем раньше, - это грубость и неэтичное поведение коллег и начальства. Это объяснимо: стрессы, которые испытывают люди на фоне кризиса, усиливают любой негатив в коллективе.
В этом отношении начальникам кризис даже на руку. Если раньше далеко не всегда удавалось добиться лояльности подчиненных с помощью пряников, то сегодня достаточно пореже пускать в ход кнут.
Массовые увольнения перевернули российский рынок труда с ног на голову. Если еще летом кандидаты диктовали свои условия, то теперь любой сотрудник понимает, что сегодня ему легко найдется замена. Требований к работодателю стало значительно меньше. Это подтверждает исследование кадрового агентства Kelly Services, проведенное среди 3500 респондентов в крупных городах России.
ЛИШЬ БЫ НЕ СНИЖАЛИ
- Мне обещали увеличить к концу года зарплату практически на треть, - рассказывает Дмитрий, студент, работающий в полиграфической компании. - Но сейчас моим однокурсникам, попавшим под сокращение, вообще работу не найти. Я согласен остаться при своих.
Значительно снизилось недовольство россиян низкой заработной платой и неофициальным трудоустройством. Так, если в 2007 году, по данным исследования, уровень дохода не устраивал 28% работников, то в октябре-ноябре 2008 года этот показатель составил всего 22%. Недовольны тем, что они трудоустроены неофициально, оказались 3% работников, хотя в 2007 году таких было 5%.
Люди, претендующие на увеличение зарплаты, тоже умерили свои аппетиты. Если год назад повышения на 40-50% хотели 25% работников, сегодня на это рассчитывают лишь 18%. Доля тех, кого устраивает повышение зарплаты на 10-20%, напротив, за год увеличилась в 1,5 раза (20 и 30% соответственно).
- На самом деле значительная часть сотрудников готова даже на понижение заработной платы, лишь бы остаться в штате, - рассказывает Елена Родкина, директор по персоналу компании Ralf Ringer. - Неудивительно, ведь среди соискателей безумный конкурс. У нас, например, на одно место претендуют до 50 кандидатов.
НЕ ДО КАРЬЕРЫ
- Обычно карьерный рост важнее простого увеличения заработной платы, - делится наблюдениями Александра, сотрудница московской телекоммуникационной компании, - ведь если ты идешь вверх по карьерной лестнице, то становишься профессиональнее, а значит, и уровень оплаты "подтянется".
Но сейчас, по словам Александры, важнее стабильность, знание того, что завтра свою зарплату ты получишь.
Изменились причины привязанности сотрудника к месту работы: возросла роль зарплаты, снизилась значимость продвижения по службе. В 2007 году 37% людей считали, что от смены работы их удержит возможность карьерного роста, а после начала кризиса доля таких сотрудников упала до 30%. Повышение заработной платы мотивирует 25% работников, в то время как год назад этот показатель был равен 16%.
СТРЕССА БОЛЬШЕ
В кризисный период значительно усилилась раздражительность. 57% признались, что грубое, неэтичное поведение коллег или руководителя является демотивирующим фактором. 40% удручает низкая оценка результатов труда, 38% - монотонность работы. Еще год назад процент недовольных был значительно ниже - 28,31 и 18% соответственно.
- Это кризисная тенденция, - комментирует ситуацию Александр Карпов, HR-директор компании LG Electronics. - Когда все стабильно, легче быть хорошим. А когда человек в стрессе, он замечает больше негатива вокруг себя.
Кризис продлится как минимум полгода, а значит, лояльность работников к работодателям будет расти.
- Я оптимист, - говорит Александр Карпов. - Мне кажется, что к лету негативные для сотрудников тенденции на рынке переломятся или хотя бы пойдут на убыль. А пока придется смириться с тем, что стресса на работе будет больше, а заработная плата останется на прежнем уровне.
Мотивация
ЧТО ВАС БОЛЬШЕ ВСЕГО МОЖЕТ ДЕМОТИВИРОВАТЬ В РАБОТЕ, % ОПРОШЕННЫХ
56% грубость или неэтичное поведение коллег или руководителя; год назад - 28%
40% низкая оценка результатов труда; год назад - 31%.
39% монотонность функций; год назад - 18%.
23% низкий корпоративный дух в компании; год назад - 13%.
19% отказ в пересмотре зарплаты чаще одного раза в год; год назад - 9%.
Источник: Kelly Services
Зайниев Антон, Немытых Юрий
Источник trud.ru | 
